نااہل مرد بڑے عہدوں تک کیسے پہنچ جاتے ہیں؟

ایوا آنٹیویراس - بی بی سی نامہ نگار

  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  

ماہر نفسیات اور ’وآئے سو مینی انکمپیٹنٹ مین بیکم لیڈرز‘ کے مصنف ڈاکٹر ٹومس چامورو پریمیوزک کا خیال ہے کہ ’بات جب رہنماؤں کی آتی ہے تو ہم قابلیت کے بارے میں اتنا غور نہیں کرتے جتنا اصل میں کرنا چاہیے۔‘

اپنی کتاب میں وہ یہ بھی کہتے ہیں کہ یہی خواتین کے رہنما بننے یا بڑے عہدوں پر فائز ہونے کی راہ میں مشکل کی وجہ ہو سکتی ہے۔ ہمیں مردوں میں نااہلی اتنی پسند ہے کہ ہم انھیں اس کے بدلے نوازنے میں بھی پیچھے نہیں رہتے۔

نااہلی کی جیت کیوں ہوتی ہے؟

ٹومس نے کہا کہ کاروبار یا سیاست میں رہنما کا انتخاب کرنا ایک بے حد ذمہ داری کا کام ہے۔ لیکن ہم لوگوں کو یہ دیکھے بغیر بھرتی کر لیتے ہیں کہ وہ ہمارے یا ملک کے لیے فائدہ مند بھی ہیں یا ان میں اس عہدے کے لیے قابلیت بھی ہے یا نہیں؟

انھوں نے بتایا کہ ’ہم فیصلہ تو کر لیتے ہیں لیکن وہ شخص رہنما کے طور پر کیسا کام کر رہا ہے یہ دیکھنے کے لیے ہمارے پاس ڈیٹا نہیں ہوتا۔ اور نتیجتاً بجائے یہ دیکھنے کے کہ اس میں ٹیم کی رہنمائی کی قابلیت بھی ہے یا نہیں ہم ان کے انداز وغیرہ سے متاثر ہو جاتے ہیں۔‘

ٹومس کا خیال ہے کہ ہم ایسے مردوں کی خود اعتمادی پر ان کی قابلیت سے زیادہ غور کرتے ہیں۔ اور ہم اپنی رائے مختصر سی ملاقات یا سیاست دانوں کے معاملے میں ٹی وی پر نظر آنے والے پیغامات کی بنیاد پر بنا لیتے ہیں۔

دوسری اہم بات یہ کہ ہم ان کے کرشماتی انداز پر ان کی عاجزی سے زیادہ غور کرتے ہیں۔

ہم زیادہ تر ایسے رہنماؤں کو پسند کرتے ہیں جو زبردست شخصیت کے مالک ہوں، ان کا دل بہلانے والا انداز ہو اور جن کے ساتھ مزا آئے۔ لیکن اس سے یہ کیسے پتا چلے گا کہ وہ اچھے افراد بھی ہیں اور ان کی رہنمائی میں آپ کی ٹیم کو فائدہ پہنچے گا؟

اور تیسری اہم اور فکر کی بات یہ کہ ہم ایسے رہنماؤں کو بھی پسند کرنے لگ جاتے ہیں جن کو خود اپنے آپ سے عشق ہوتا ہے اور ہر وقت اپنی تعریف کرتے رہتے ہیں۔

وہ کہتے ہیں کہ ’جب کوئی شخص اپنا ذاتی ایجنڈا آگے بڑھاتا ہوا نظر آتا ہے تو انہیں مسترد کرنے کے بجائے ہم اکثر محسوس کرنے لگتے ہیں کہ واہ یہ شخص رہنمائی کرنے کے قابل لگتا ہے۔‘

شخصیات سے متعلق دنیا بھر سے دہائیوں میں حاصل مختلف ڈیٹا کے مطابق اوپر بتائی جانے والی تین باتیں مردوں میں خواتین کے مقابلے زیادہ پائی جاتی ہیں۔ اور اس سے یہ واضح ہوتا ہے کہ بڑے یا رہنمائی والے عہدوں پر زیادہ مرد رہنما کیوں فائز ہوتے ہیں۔‘

ہم بار بار غلطی دہراتے رہتے ہیں

ٹومس کہتے ہیں کہ نظریاتی طور پر تو ہم یہ چاہتے ہیں کہ کسی کام کو وہی شخص انجام دے جو اس کے لیے بہترین ہو، لیکن اس بات کے ثبوت کہاں ہیں؟

اعدادوشمار کے اعتبار سے ٹومس نے بتایا کہ ’کئی بار ایچ آر یا نوکری کے لیے بھرتی کرنے والے لوگ بھی ادارے کے لیے چھوٹے ٹارگٹ پر غور کر رہے ہوتے ہیں۔ جیسے کہ وہ یہ بھی سوچ سکتے ہیں کہ اگر اس شخص کا انتخاب کیا تو یہ اچھا دکھے گا یا یہ میرے لیے فائدہ مند ثابت ہوگا۔ یا کسی خاص مشکل کو جلد حل کر لے گا۔ یا یہ بھی سوچ سکتے ہیں کہ یہ شخص وہی کرے گا جو میں اسے کرنے کے لیے کہوں گا۔‘

’ہر ادارے میں رہنمائی کے لیے لوگوں کا انتخاب اس بنیاد پر ہونا چاہیے کہ کوئی شخص ٹیم یا ساتھ کام کرنے والوں کو کس طرح متاثر کرے گا۔ ان کی ترقی بھی اسی بنیاد پر ہونی چاہیے کہ وہ ٹیم کو کس طرح سنبھالتے ہیں۔‘

اتنے سارع نااہل مرد بڑے عہدوں تک کیسے پہنچ جاتے ہیں؟

اس ٹرینڈ کو کیسے توڑا جائے؟

کسی بھی ادارے کو تین بنیادی باتوں کا خیال رکھنا ضروری ہے۔

1. ان خوبیوں پر غور کریں جو کسی کو ایک اچھا رہنما بناتی ہیں۔

  • قابلیت
  • لوگوں سے نمٹنے کی صلاحیتیں
  • عاجزی
  • خود آگہی
  • سالمیت
  • نیا سیکھنے کی چاہ اور سیکھنے کی صلاحیتیں

2. جبلت سے زیادہ ڈیٹا اور معلومات پر اعتبار کیجیے

کسی شخص کی قابلیت کو سمجھنے کے لیے اس کی تب تک کی کارکردگی اور امتحان میں اس کی کارکردگی پر غور کریں۔

ٹومس نے بتایا کہ ہر ادارے کے پاس بے شمار معلومات ہوتی ہے لیکن وہ اس معلومات کا استعمال کرنے کے بجائے بیشتر وہ کر گزرتے ہیں جو ان کا دل چاہتا ہے۔

3. اگر آپ بھرتی کرتے وقت یہ دھیان رکھیں کہ مردوں اور خواتین کے درمیان توازن ہو تو آدھا مسئلہ تو یہیں حل ہو گیا۔

لیکن بہت دھیان سے، کیوں کہ کئی بار غلط رہنما اس لیے بھی بھرتی کر لیا جاتا ہے کہ اسے اس کے ہنر کے بجائے جنس کی بنیاد پر منتخب کیا جا رہا ہے۔

اتنے سارع نااہل مرد بڑے عہدوں تک کیسے پہنچ جاتے ہیں؟

کیا مسئلے کا حل خواتین کی بھرتی ہے؟

ٹومس کہتے ہیں ’بالکل نہیں۔ حل یہ ہے کہ بھرتی کے دوران افراد کو ان کی قابلیت کی بنیاد پر پرکھا جائے نہ کہ ان کے جنس کی بنیاد پر۔ ‘

ٹومس نے کہا کہ ’اگر ہر ادارہ قابلیت کو اپنا مقصد بنا کر چلے تو اس میں خواتین رہنما زیادہ ہی نہیں بلکہ مردوں سے زیادہ ہوں گی۔‘

ٹومس کا خیال ہے کہ ’خواتین اپنی جن خوبیوں کی وجہ سے مردوں سے بہتر کام کرتی ہیں وہ ہے ان کی عاجزی، سیکھنے کی صلاحیت، خود آگہی، لوگوں کے ساتھ مل کر کام کرنے کا ہنر اور ان کی قابلیت۔ زیادہ تر ترقی یافتہ ممالک کی یونیورسٹیوں میں خواتین مردوں سے بہتر کارکردگی دکھاتی ہیں۔‘

image_pdfimage_print
Comments - User is solely responsible for his/her words

  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  

بی بی سی

بی بی سی اور 'ہم سب' کے درمیان باہمی اشتراک کے معاہدے کے تحت بی بی سی کے مضامین 'ہم سب' پر شائع کیے جاتے ہیں۔

british-broadcasting-corp has 8255 posts and counting.See all posts by british-broadcasting-corp